RENSTRA DINAS KESEHATAN KOTA KOTAMOBAGU
Visi
KOTA KOTAMOBAGU SEBAGAI KOTA JASA DAN PERDAGANGAN BERBASIS KEBUDAYAAN LOKAL MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING 1
Misi
No |
Misi |
1 |
Meningkatkan Kualitas Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Modal Sosial Melalui Pemberdayaan Masyarakat |
2 |
Meningkatkan Daya Saing Daerah Secara Berkelanjutan Dengan Inovasi dan Kreatifitas Yang Berbasis Potensi Ekonomi Daerah dan Berwawasan Lingkungan |
3 |
Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Berbasis Kebutuhan Masyarakat Dengan Pendekatan Data Rill Didukung Teknologi Informasi dan Tata Kelola Yang Baik |
Tujuan
No |
Tujuan |
Indikator |
Satuan |
Target |
Misi 1 Meningkatkan Kualitas Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Modal Sosial Melalui Pemberdayaan Masyarakat |
1.1 |
Meningkatkan Akses dan Mutu Pelayanan serta Menurunnya Morbiditas |
Angka kematian ibu |
Per 100.000 Penduduk |
296.43 |
|
|
Angka kematian bayi |
Per 1000 Penduduk |
7.8 |
|
|
Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada balita |
% |
4.89 |
|
|
IKM Pelayanan Kesehatan Dasar |
Indeks Konversi |
BAIK |
|
|
IKM Pelayanan Kesehatan Rujukan |
Indeks Konversi |
BAIK |
|
|
Tingkat prevalensi Tuberkulosis |
Per 100.000 Penduduk |
190 |
|
|
Persentasi penurunan penderita penyakit tidak menular Hipertensi |
% |
6.97 |
Misi 3 Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Berbasis Kebutuhan Masyarakat Dengan Pendekatan Data Rill Didukung Teknologi Informasi dan Tata Kelola Yang Baik |
3.1 |
Meningkatnya Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran |
Persentase pemenuhan kebutuhan kinerja perkantoran |
% |
95 |
Sasaran
No |
Sasaran |
Tujuan 1 Meningkatkan Akses dan Mutu Pelayanan serta Menurunnya Morbiditas |
1.1 |
Meningkatnya Akses dan Mutu Pelayanan serta Menurunnya Morbiditas |
Tujuan 1 Meningkatnya Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran |
1.1 |
Meningkatnya Dukungan Kinerja Dinas Kesehatan |
Indikator Sasaran
No |
Indikator Kinerja |
Satuan |
IKU |
Sasaran 1 Meningkatnya Akses dan Mutu Pelayanan serta Menurunnya Morbiditas |
1.1 |
Persentasi Penurunan Penderita Penyakit Tidak Menular Hipertensi |
% |
✓ |
1.2 |
IKM Pelayanan Kesehatan Dasar |
Indeks Konversi |
✓ |
1.3 |
Prevalensi Stunting (Pendek dan Sangat Pendek) pada Balita |
% |
✓ |
1.4 |
Angka Kematian Bayi |
Per 1000 Kelahiran Hidup |
✓ |
1.5 |
Tingkat Prevalensi Tuberkulosis |
Per 100.000 Penduduk |
✓ |
1.6 |
IKM Pelayanan Kesehatan Rujukan |
Indeks Konversi |
✓ |
1.7 |
Angka Kematian Ibu |
Per 100.000 Kelahiran Hidup |
✓ |
Sasaran 2 Meningkatnya Dukungan Kinerja Dinas Kesehatan |
2.1 |
Persentase Layanan Dukungan Administrasi Kesekretariatan yang Sesuai SOP |
% |
✓ |
Target Indikator Sasaran
No |
Indikator Kinerja |
Satuan |
2021 |
2022 |
2023 |
1 |
Persentasi Penurunan Penderita Penyakit Tidak Menular Hipertensi |
% |
6.97 |
6.62 |
6.29 |
2 |
IKM Pelayanan Kesehatan Dasar |
Indeks Konversi |
BAIK |
BAIK |
BAIK |
3 |
Prevalensi Stunting (Pendek dan Sangat Pendek) pada Balita |
% |
4.89 |
4.69 |
4.51 |
4 |
Angka Kematian Bayi |
Per 1000 Kelahiran Hidup |
7.8 |
7.64 |
7.49 |
5 |
Tingkat Prevalensi Tuberkulosis |
Per 100.000 Penduduk |
190 |
180.5 |
171.48 |
6 |
IKM Pelayanan Kesehatan Rujukan |
Indeks Konversi |
BAIK |
BAIK |
BAIK |
7 |
Angka Kematian Ibu |
Per 100.000 Kelahiran Hidup |
296.43 |
290.5 |
284.69 |
8 |
Persentase Layanan Dukungan Administrasi Kesekretariatan yang Sesuai SOP |
% |
95 |
95 |
95 |
Program Per Sasaran
No |
Program |
Pagu |
2021 |
2022 |
2023 |
Sasaran 1 Meningkatnya Akses dan Mutu Pelayanan serta Menurunnya Morbiditas |
1.1 |
PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT |
34,850,078,829 |
38,371,804,734 |
36,344,098,946 |
1.2 |
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN |
1,548,000,000 |
1,242,000,000 |
1,242,000,000 |
1.3 |
PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN |
222,426,000 |
378,668,600 |
416,535,460 |
1.4 |
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN |
585,715,200 |
602,000,000 |
697,000,000 |
Sasaran 2 Meningkatnya Dukungan Kinerja Dinas Kesehatan |
2.1 |
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA |
41,708,244,000 |
42,185,923,870 |
43,310,045,064 |