RENSTRA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KOTA KOTAMOBAGU
Visi
KOTA KOTAMOBAGU SEBAGAI KOTA JASA DAN PERDAGANGAN BERBASIS KEBUDAYAAN LOKAL MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING 1
Misi
No |
Misi |
1 |
Meningkatkan Kualitas Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Modal Sosial Melalui Pemberdayaan Masyarakat |
2 |
Meningkatkan Daya Saing Daerah Secara Berkelanjutan Dengan Inovasi dan Kreatifitas Yang Berbasis Potensi Ekonomi Daerah dan Berwawasan Lingkungan |
3 |
Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Berbasis Kebutuhan Masyarakat Dengan Pendekatan Data Rill Didukung Teknologi Informasi dan Tata Kelola Yang Baik |
Tujuan
No |
Tujuan |
Indikator |
Satuan |
Target |
Misi 1 Meningkatkan Kualitas Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Modal Sosial Melalui Pemberdayaan Masyarakat |
1.1 |
Meningkatkan Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak |
Predikat Kota Layak Anak (PREDIKAT) |
Predikat |
Madya |
1.2 |
Menurunkan kasus kekerasan perempuan dan anak |
Jumlah penurunan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Kasus |
50 |
|
|
Jumlah penurunan Kekerasan Terhadap Anak |
Kasus |
80 |
1.3 |
Meningkatkan Kemandirian Perempuan |
IPG (Indeks Pembangunan Gender) |
% |
94.84 |
Misi 3 Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Berbasis Kebutuhan Masyarakat Dengan Pendekatan Data Rill Didukung Teknologi Informasi dan Tata Kelola Yang Baik |
3.1 |
Meningkatkan Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran |
Persentase Pemenuhan Kebutuhan Kinerja Perkantoran |
% |
95 |
Sasaran
No |
Sasaran |
Tujuan 1 Meningkatkan Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak |
1.1 |
Meningkatnya Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak |
Tujuan 2 Menurunkan kasus kekerasan perempuan dan anak |
2.1 |
Menurunnya Kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak (KtP/A) |
Tujuan 3 Meningkatkan Kemandirian Perempuan |
3.1 |
Meningkatnya Kesejahteraan Gender |
Tujuan 1 Meningkatkan Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran |
1.1 |
Meningkatnya Dukungan Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak |
Indikator Sasaran
No |
Indikator Kinerja |
Satuan |
IKU |
Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak |
1.1 |
Predikat Kota Layak Anak (PREDIKAT) |
Predikat |
✓ |
Sasaran 2 Menurunnya Kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak (KtP/A) |
2.1 |
Jumlah penurunan Kekerasan Terhadap Anak |
Kasus |
✓ |
2.2 |
Jumlah penurunan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Kasus |
✓ |
Sasaran 3 Meningkatnya Kesejahteraan Gender |
3.1 |
IPG (Indeks Pembangunan Gender) |
% |
✓ |
Sasaran 4 Meningkatnya Dukungan Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak |
4.1 |
Persentase Pelayanan Dukungan Administrasi Kesekretariatan yang sesuai SOP |
% |
✓ |
Target Indikator Sasaran
No |
Indikator Kinerja |
Satuan |
2021 |
2022 |
2023 |
1 |
Predikat Kota Layak Anak (PREDIKAT) |
Predikat |
Madya |
Nindya |
|
2 |
Jumlah penurunan Kekerasan Terhadap Anak |
Kasus |
80 |
75 |
0 |
3 |
Jumlah penurunan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Kasus |
50 |
45 |
0 |
4 |
IPG (Indeks Pembangunan Gender) |
% |
94.84 |
94.85 |
0 |
5 |
Persentase Pelayanan Dukungan Administrasi Kesekretariatan yang sesuai SOP |
% |
95 |
95 |
0 |
Program Per Sasaran
No |
Program |
Pagu |
2021 |
2022 |
2023 |
Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak |
1.1 |
PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA |
680,843,200 |
940,000,000 |
1,185,791,000 |
1.2 |
PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) |
155,000,000 |
215,000,000 |
275,000,000 |
Sasaran 2 Menurunnya Kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak (KtP/A) |
2.1 |
PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN |
708,710,000 |
738,010,000 |
775,510,000 |
2.2 |
PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK |
607,375,200 |
802,500,000 |
730,000,000 |
Sasaran 3 Meningkatnya Kesejahteraan Gender |
3.1 |
PROGRAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN |
250,000,000 |
1,300,000,000 |
1,350,000,000 |
3.2 |
PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK |
30,000,000 |
35,000,000 |
40,000,000 |
Sasaran 4 Meningkatnya Dukungan Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak |
4.1 |
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA |
3,760,765,834 |
4,249,790,000 |
4,320,290,000 |